樹立精品意識 提升技術質量隊伍素質 謀求企業發展丨
公司召開2024年科技質量工作會議
楊維鵬指出,要樹立精品意識。質量是安全,是生存基礎的保障,質量如何保證是重點問題。要盡快建立質檢員隊伍,狠抓質量,把“狠”落實到制度和措施上。焊接、安裝管理是弱項,如何得到提高?希望“精品意識”在項目上得到落實。
楊維鵬強調,要技術立企?!?/span>科學技術是第一生產力”“科技是引領發展的第一動力”,隨著新一輪的產業發展,科學技術的提升尤為重要。裝配施工、綠色施工、智能建造是當今的發展趨勢,AI大數據是否能在方案、交底、技術標方面得到助力?ChatGPT 、Sora陸續出來了,我們如何利用?技術是支撐,技術人員短缺、結構不合理,制約了整體提升。要把握社會發展規律,推動機制創新,加強科技人才隊伍建設。對創造價值的人和有能力的人,我們要尊重,要尊重知識、尊重人才,今后要把品德、知識、能力、業績做為衡量人才的標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷,要建立優良的機制和環境。
楊維鵬要求,技術質量系統要注重科技質量人才個人素質提升和自我價值實現,要解放思想,引進人才;人才來了,要使用好。要摒棄急功近利的思想,對年輕技術人員要有容錯的機制和文化,要注意完善考核與培養,讓技術人員有信心、有耐心、有定力,自主提升能力。要樹立“人才是創新第一資源”的理念,加大、加快對年輕技術人員的培養,只有打造一支數量充足、結構合理、創新能力強、素質高的技術人才隊伍才是企業生存發展的必要保證。
公司副總經理、總工程師馬海峰作了題為《夯實基礎管理 謀求創新突破 全面提升技術支撐能力和技術創效能力》的工作報告。報告從八個方面總結回顧2023年科技工作,并提出了存在的問題,同時部署了2024年科技工作:加強技術管理體系建設,堅定實施兩級總工程師負責制;加強核心業務管控,圍繞重點項目、檢修工程超前策劃準備;聚焦重點難點,盯住薄弱環節,保證危大方案編制論證效率,確?,F場施工順利開展;加強技術標編制與審查管理;抓好資料歸檔工作,杜絕形成新的歷史遺留;保持雙中心認定成果,完成年度目標及高新技術企業匯算立項與報告編制;堅持因才施教,通識教育與專題培訓兩手抓兩手硬;抓好特種設備A3取證和工業清洗資質升級工作;提高工程技術人員經濟意識,提升技術創效能力,實現技經深度整合;做好企業標準梳理修訂和綜合管理體系內審與監督審核工作,繼續推進項目數字化平臺建設與應用。確定了工作任務和應對措施。
公司副總經理、安全質量總監馮柏仁作了題為《強化意識夯基礎 求真務實尋突破 持續提升工程質量 筑牢公司發展根基》的工作報告。報告從七個方面總結回顧2023年質量工作,提出了存在的問題,確定了2024年質量工作的年度指標,提出完善質量管理體系,夯實全員履職盡責能力;重視質檢人才隊伍建設,加強基礎能力培訓;聚力基礎管理,全面推進質量管理標準化;加強過程質量監控、提升項目管理水平;加大創優力度,聚焦一次成優;加強質量回訪工作,保持與客戶的有效溝通。明確了六項主要工作任務和應對措施。
公司副總經理武巍宣讀了《關于表彰2023年度科技質量工作先進集體和先進個人的決定》。會上,對吉林市第二人民醫院醫療綜合樓建設項目等11項優質工程;《一種基于加熱爐的臨氫不銹鋼管道裂紋補焊工藝》等5項專利;《加氫裝置纖維模塊化襯里加熱爐壁板組合打包施工工法》等7部優秀施工工法;《超聲波螺栓清洗機制作及使用施工技術》等2項優秀技術攻關成果;《吉化轉型升級丙烯腈廠酸堿罐區儲罐安裝施工方案》等4項優秀施工方案;《縣縣通工程興和連項目管道組對焊接施工技術交底》等6項優秀技術交底及工藝規程;吉林市紀委監委留置業務用房工程等2項優秀交工技術文件;《超大面積耐磨金屬骨料地面平整度施工質量控制》等9項優秀QC成果;王云等32名先進科技工作者;王佳偉等16名優秀質檢員進行表彰獎勵。
公司領導向2023年度科技質量工作先進集體和先進個人頒發了獎牌和證書。
第五分公司技術經理楊大超、第六分公司技術經理張宇恒、第一分公司副經理王云、裝飾分公司質檢員王佳偉、第九分公司副經理馮旭作表態發言。
公司副總經理郭玉杰就貫徹楊維鵬董事長重要講話和本次會議精神提出要求,并號召技術質量系統全體員工,履行職責、奮發向上,為全面完成公司2024年科技質量工作目標做出更大貢獻!